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  经典案例
 
长春企业战略设计的四大要素
时间:2019-9-7 浏览次数:85
 
    战略制定需要开展一系列的过程活动,有四大关键。 首先,要有市场洞察,把市场上正在发生的事情看清楚,正在发生什么。只搞清楚事实是不够的,最主要是要追问自己:这个事情对我们意味着什么,对我们有什么影响? 第二,有了直达根因的差距分析和深刻的市场洞察,我们就很清楚我们当下的位置:我们在哪儿?接下来是要明确我们的战略意图——我们到底要去哪,到底要干什么,到底要实现什么样的目标?战略意图要体现企业的意志、选择和时间节点目标,以及实现战略的行动原则和纲领。“战略是选择”这句话,首先体现在设定并明确我们的战略意图上。 第三,要实现这样的战略意图,我们需要有什么不同以往的做法,包括提供什么样不同的产品和服务,拓展什么样不同的市场和客户,包括我们怎么更好地去使用一些要素,这里充分体现了企业家的企业家精神(愿力和创新)。 第四,到底怎么去进行业务设计,这才是一个完整的战略规划或者战略设计。
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