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组织结构设计
时间:2011-6-11 浏览次数:2557
 
    观点     结构决定功能,你的企业有什么样的组织结构就会产生什么样的功能。     中小企业的普遍特点是一人多职、企业的组织架构变化快,但这并不影响职能或职责的划分。     一个好的组织结构能使权力和职责分明,划清对最终结果的责任,而不是公司变成了“足球场”,工作被踢来踢去,事情最后往往不了了之。    能提供的帮助    1、评估现有的组织架构是否需要改进。    2、基于组织架构的改进,明确各部门职责和关键控制点。     3、建立实效、流畅的企业内控管理机制和“游戏规则”。
 
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